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【国家电网报(头版)】国网重庆电力:试行“模拟经理人”机制

发布日期: 2020-06-16 信息来源: 杨明丽

 


 
        本报讯 6月9日,重庆永川供电公司来苏供电所所长廖光辉根据5月的“模拟经理人”绩效考核结果复盘调整本月工作。5月,廖光辉在该公司“模拟经理人”绩效排名中,从原来的11名提升到第2名,所里台区经理覃泽海5月绩效更是比同岗位员工高出1600元。
 
  3月以来,国网重庆市电力公司大力推进提质增效专项行动,将“模拟经理人”机制作为行动的一项重点内容,在永川供电公司试点推行。永川供电公司15家供电所全面实施“模拟经理人”机制,将每个供电所作为一个独立单元进行核算管理,以“内部再模拟、指标再分解”为原则,设计供电所指标评价体系;同时,赋予班组更大的用工自主权、绩效分配权、成本使用权,引导各“模拟经理人”积极主动提效益、争贡献,实现管理和效益双提升。
 
  作为“模拟经理人”试点单位,永川供电公司员工的算账意识、市场意识、效益意识显著增强,成本资金得到有力保障。以来苏供电所为例,该所将48项提质增效专项行动计划逐项分解,全面落实降本节支。截至5月底,该所车辆使用费已较预算节约了2万余元,外部劳务费节约了20余万元。
 
  “推行‘模拟经理人’机制后最直观地感受是,员工工作的主动性都有显著提高。”廖光辉表示,每月中下旬是大家既期待又紧张的时刻。各供电所希望第一时间了解自己上个月的得分情况。
 
  目前,试点单位已完成SG186营销系统、用电信息采集系统、设备(资产)运维精益管理系统PMS等系统的数据集成工作。下一步,国网重庆电力将进一步扩大试点范围,将内模主体延伸至一线车间班组,通过信息系统第一时间掌握成本使用情况,精准评价最小经营单元价值贡献,服务增量效益计算,最终实现“模拟经理人”指标计算的自动化、集成化、智能化。(林熙熙 艾黎 唐智高)

 

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